Éducation – Images d'en-tête (photo)

Éducation

Mesures de l’impact

Quelque 986.000 personnes ont bénéficié du travail d’établissements d’enseignement financés par la Banque Triodos en 2015 (822.000 en 2014).

Pour chaque client de la Banque Triodos, l’équivalent de 1,6 personne a bénéficié de l’éducation prodiguée par un établissement que nous finançons.

Éducation – Mesures de l’impact (graphice)

Notre vision et nos activités

Crédits alloués à l’éducation

Pourcentage de nos crédits et investissements alloués au secteur de l’éducation

Éducation – 2,5% de nos crédits alloués au secteur de l’éducation (graphique circulaire)

Crédits alloués, ventilés par sous-secteur

Éducation – Crédits alloués, ventilés par sous-secteur (graphique circulaire)

Pourcentages calculés sur la base des données disponibles au moment de la publication du présent rapport.

Notre vision de l’éducation

Nous pensons que l’éducation est source d’immenses bénéfices pour la personne en termes de développement personnel et de bien-être, ainsi que pour la société en termes de développement économique et de cohésion sociale.

Éducation diversifiée. Bénéfices singuliers.

Vu que la Banque Triodos croit en l’amélioration de la qualité de vie dans tout le spectre social, elle avance qu’il importe que le système éducatif soit suffisamment diversifié et inclusif afin de répondre aux besoins de toutes les personnes, indépendamment de leurs aptitudes.

Certains établissements éducatifs qui mettent en œuvre des concepts d’éducation progressive ou ceux qui travaillent avec des personnes ayant des besoins particuliers ont besoin d’un soutien financier autre que le financement public. Nous visons à contribuer à maintenir et encourager cette diversité au sein du système éducatif, afin d’induire un impact positif pour les personnes, leurs familles et la société.

Nos priorités

La prime enfance est un stade particulièrement important du développement personnel et social. C’est la raison pour laquelle nous finançons de nombreuses écoles et crèches dont la philosophie se concentre particulièrement sur une approche axée sur l’enfant et favorisant sa créativité.

Nous finançons aussi des établissements éducatifs pour ceux qui ont des besoins spécifiques, ainsi que des projets éducatifs pour les adultes et la communauté.

Nos activités

La Banque Triodos finance des établissements éducatifs qui visent à compléter les systèmes éducatifs nationaux en intégrant des approches progressives lors du travail réalisé avec des personnes qui ont un éventail de besoins plus large.

Exemple concret

École Ideo

Éducation – Exemple concret (photo)

José Canales, directeur d’Escuela Ideo

Quel défi a été la source d’inspiration de votre projet ?

L’école Ideo répond à la volonté de construire un avenir meilleur. Des professionnels de l’éducation – à la fois des enseignants et du personnel de l’administration et du secteur des services –, accompagnés par un certain nombre de familles, ont compris que pour atteindre un objectif aussi ambitieux, il fallait commencer par changer le monde de l’éducation.

« Nous recherchons une éducation qui forme les gens à être heureux, en bonne santé, conscients des enjeux du monde et qui supporte la société contemporaine dans son ensemble », déclarent les fondateurs du projet.

Avec quelle innovation vous êtes-vous attaqué à ce problème ?

L’école Ideo est un centre laïc, multilingue, mixte et qui prône l’intégration. Sa philosophie repose sur le fait que les élèves et leurs familles jouent le rôle principal dans le processus d’apprentissage. À cet effet, la méthodologie de projet est basée sur l’expérience, le toucher, le fait de sentir les choses… autrement dit, sur le concept « apprendre en faisant ». Parallèlement au contenu de l’apprentissage, l’école veille à ce que les élèves apprennent à bien s’entendre, à collaborer et à partager des expériences.

Puisqu’il s’agit d’un centre éducatif, la Banque Triodos a placé ce projet dans la catégorie du secteur culturel. Mais l’école Ideo comprend également d’importants aspects environnementaux et sociaux, abordés de façon très innovante. La durabilité est au cœur du projet, allant de la consommation d’électricité verte à l’aménagement d’un jardin écologique ; elle est intégrée dans l’activité quotidienne de l’école et implique la participation d’élèves de tous âges.

L’école Ideo prête également une attention particulière à l’éducation aux valeurs, sous la bannière de l’égalité et de l’intégration. Il s’agit d’un projet axé sur l’inclusion et la diversité. Il implique des experts en co-éducation, l’intégration d’enfants handicapés et des spécialistes en difficultés d’apprentissage. Il transcende les murs de l’école. Le centre se considère comme un espace ouvert sur l’environnement local de Madrid où il est situé. Il inclut les habitants et les familles des environs dans ses activités.

Parmi les exemples de son travail innovant, citons le développement d’une éducation personnalisée et basée sur les émotions, des cours en espagnol, anglais, français et chinois, l’usage responsable et libre des TIC à travers des plateformes ouvertes ou la promotion de la mobilité douce vers l’école, à pied ou à vélo.

Quel a été l’impact de la Banque Triodos sur votre entreprise ?

Dès les premiers contacts de la Banque Triodos avec les fondateurs de l’école Ideo, nous avons ressenti une totale compréhension et convergence des valeurs. Après une analyse qualitative et économique du projet, la Banque Triodos a financé la location du bâtiment scolaire dans le quartier de Las Tablas à Madrid. L’école est installée ici sur une base temporaire en attendant que la construction d’une nouvelle école soit terminée.

Outre son apport de services financiers, la Banque Triodos reconnaît la nature innovante de cette initiative et son impact positif sur la société et dans le domaine de l’éducation. C’est pourquoi en 2015, l’école Ideo a été sélectionnée comme l’un des six projets finalistes des 2e Triodos Business Awards. Ce prix, d’une valeur de 10.000 euros, vise à souligner la contribution d’entreprises et projets financés par la banque au moyen de l’argent qui lui est confié par les épargnants. Pour la seconde année consécutive, le projet lauréat a été élu par un grand nombre de clients et partenaires.

De plus, le jardin écologique de l’école Ideo a été le centre de campagnes de crowdfunding lancées par la Triodos Foundation, à travers sa plateforme de micro-dons www.huertoseducativos.org. Grâce aux contributions d’une centaine de donateurs, l’école Ideo a récolté 3.000 euros pour améliorer l’équipement de son jardin scolaire conçu comme une ressource sur le plan éducatif et un moyen innovant de partager les connaissances et les valeurs.

Quel impact votre entreprise a-t-elle eu sur votre secteur d’activité ?

En dépit de sa courte histoire – le centre a ouvert ses portes en 2013 –, l’école Ideo est progressivement devenue un modèle d’éducation innovante à Madrid et est fortement active à la fois dans les secteurs de l’éducation et du développement durable.

L’école participe, par exemple, au projet European Stars (accréditation et reconnaissance de moyens de mobilité durable pour les écoles), inclus dans le programme Intelligent Energy Europe, qui vise à promouvoir un déplacement actif vers le travail, à vélo ou par tout autre mode de transport durable.

Quel a été l’impact local de votre entreprise sur la collectivité ?

L’école Ideo accueille des élèves de 2 à 18 ans. Soit du premier niveau d’éducation préscolaire jusqu’au ‘bachillerato’ (niveau préuniversitaire) dans l’enseignement secondaire, à travers des cours généraux, scientifiques et artistiques, ainsi que le sport et des formations pratiques axées sur les soins de santé. Au cours de l’année scolaire 2015-16, 437 élèves étaient inscrits : 102 au niveau préscolaire, 187 au niveau primaire et 148 en secondaire.

Les familles sont avec nous, nous avançons ensemble. Les parents participent très activement au programme de cours des enfants. La structure en coopérative de l’école, avec plus de 130 familles membres, contribue à cette participation.

La coopérative offre aux familles qui choisissent l’école Ideo l’opportunité de construire ce projet directement et efficacement, en créant de nouveaux canaux de participation et de communication. Différentes activités d’apprentissage et culturelles sont organisées à travers la coopérative, de même que des formations à la pédagogie, telles que la Family School où enseignants, élèves et parents participent à des sessions communes.

L’école Ideo a un impact qui va bien au-delà de la communauté éducative et des familles concernées, car de nombreuses activités sont ouvertes aux résidents du quartier. L’école collabore aussi étroitement avec d’autres initiatives locales, nationales et même internationales, telles que le collectif Basurama, spécialisé dans le recyclage de l’eau.

Comment la Banque Triodos partage-t-elle votre vision ?

« Quand nous sommes allés à la Banque Triodos, ils nous ont accueillis à bras ouverts… Nous avons rencontré des gens qui nous ont beaucoup impressionnés et je pense que notre projet les a aussi impressionnés, car nous avions beaucoup de choses en commun. »

La Banque Triodos partage notre opinion que l’éducation que nous offrons aujourd’hui aux enfants et aux jeunes est fondamentale pour le développement d’une société plus saine et équilibrée à l’avenir. C’est pourquoi la banque soutient des projets comme l’école Ideo, qui, en plus de défendre un enseignement de haute qualité adapté aux exigences actuelles, transmet des valeurs d’humanité et de respect de l’environnement.

La banque finance des centres d’éducation et des écoles qui donnent la priorité à des valeurs de tolérance, de dignité humaine, de liberté de pensée, et qui renforcent ainsi la créativité et le développement personnel.

Méthodologie

Nous définissons les établissements éducatifs comme étant des institutions consacrées à l’éducation, comme par exemple les écoles, centres de formation, etc. Les garderies sont prises en considération uniquement lorsque leur activité est essentiellement d’ordre éducatif.

Nous tenons compte de 100% de l’impact quand nous cofinançons un projet. Le nombre de personnes bénéficiant d'une éducation repose soit sur les chiffres réels des personnes ayant suivi les cours, s’étant rendues à l’école, etc., fournis par l’institution que nous finançons. Ou, si ces données ne sont pas disponibles, sur le nombre moyen de personnes qui ont suivi un cours durant l’année, multiplié par le nombre de cours organisés.

Les calculs d’impact par client utilisés dans le rapport annuel reposent sur un total de 607.000 clients à la fin 2015.